권프로 작가님의 책입니다.
“인생은 사업이다”
비사업가로 읽고 있는데도 흥미롭네요.
사업을 하시는 분들이라면 한번쯤은 읽어보시길 권합니다.
사업을 하는데 문제가 있다면,
우선 프로권의 코칭을 받기 전에 프로권의 책을 먼저 읽어보면 좋을 것 같다.
최저 가격으로 최대한의 인사이트를 얻으십시오.
이래서 책이 좋아 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ~~~
“인생은 사업이다” 리뷰.
Page 7. 노하우는 돈만으로는 살 수 없습니다. 직접 작업을 수행해야 합니다.
내부 에너지는 단순히 축적되지 않습니다. 열정을 가지고 경험한 것들은 점차 내면의 힘으로 축적되고, 이 내면의 힘은 중요할 때마다 큰 힘이 됩니다. 열심히 일해서 번 돈이기 때문에 아깝고 소중하게 여겨야 합니다.
진행 방법과 준비 방법에 대한 명확한 계획을 염두에 두어야 합니다.
Page 21. 경험보다 더 소중한 것은 없습니다.
Page 31. 내 무모함을 욕해도 나는 장사를 해야 한다.
Page 41. 사업을 하고 싶다면 계산하는 마음을 버려라.
Page 43. 시간에 대한 집착은 좋지 않다. 버려야 한다 집착을 버리면 매출이 안정되고 삶의 질도 높아진다. 갑작스러운 상황에 자연스럽게 대처하기 위해서는 내가 하겠다는 태도를 가져야 한다.
거래는 내 결정이고 나는 그 결정에 따라 행동합니다.
69쪽. 경험으로 쉽게 계산할 수 있는 십진법과 오진법을 인간의 뇌가 자동으로 계산하고, 계산된 값을 머릿속에서 평가하여 비싼지 싼지를 판단한다고 한다. 아무리 낮은 가격을 책정하더라도 고객이 어떻게 느끼느냐에 따라 매장의 인식과 이미지가 달라질 수 있다.
가격 책정은 비즈니스를 운영하는 데 있어 매우 중요한 작업입니다.
Page 74. 프랜차이즈 메뉴에 좋은 것을 소개하고 싶은 가게도 있다. 프랜차이즈 메뉴를 따르십시오. 먼저 근처 상점의 쓰레기통을 살펴보십시오. 제조업체가 표시된 포장지를 가지고 이 정보를 이용하여 인터넷에서 도매상을 역추적하여 구매하거나, 상권에서 조금 더 떨어져서 사장님께 직접 물어보시면 됩니다.
발로 움직이는 것은 무엇이든 길이 있습니다. 스스로 새로운 메뉴를 내놓는 것이 불편하다면 좋은 메뉴를 따라가는 것도 괜찮습니다.
근처 상점에서 쓰레기통을 찾으십시오. 제조업체가 포장에 적힌 정보를 사용하여 인터넷에서 도매상을 추적하여 원자재를 구입할 수 있습니다.
여러 곳을 벤치마킹하고 하나의 신메뉴라도 만들어서 파는 것 자체가 대 발전이고 마케팅 그 자체가 된다.
78쪽. 트렌드를 따라가야 하지만 도움이 되도록 노력해야 한다.
남들이 시도하지 않은 새로운 조합에 도전하여 차별화된 메뉴를 발명할 때, 이 기능이 마케팅을 보다 쉽게 만들어줍니다.
82쪽.
우리는 누락된 것이 무엇인지 알려주는 고객에게 반드시 응답해야 합니다.
90쪽. 뭐든지 적당히가 최고입니다. 활기차지도 부족하지도 않은 진정한 미소로 손님을 맞이합니다.
Page 93. 곧 ‘즐거운 곳’, ‘친근한 곳, 가고 싶은 곳’으로 인식된다.
98쪽. 자존심은 건드리지 않고 요구에만 몰두하기 때문에 먼저 갚아야 할 것 같다고 했다.
진실을 거부하고, 무리한 지시를 내리는 상사와 다투고, 터무니없는 요구를 하는 거래처를 정중하게 거절할 줄 아는 것은 사업과 직장생활, 사업에 많은 도움이 된다.
110쪽. 일요일에 우리는 음식 탐험 여행을 떠납니다.
일요일에 우리는 벤치마킹 투어를 할 것입니다.
매주 일요일 새로운 메뉴를 개발합니다.
아침에 들어온 독도 싱싱한 새우를 손질하려고 합니다.
갓 출고된 물갈퀴를 비법 소스에 골고루 익혀줄 차례입니다.
조금이라도 관심이 있는 게스트라면 꼭 읽어보고 마음에 쏙 들 것이다.
평일에는 고객을 생각하고 일요일에는 가족을 생각합니다! 충전하고 돌아오겠습니다.
7일 동안만 사랑에 충실하겠습니다.
Page 118. 해피아워에만 먹을 수 있는 특별한 메뉴를 만들어 보세요.
해피 아워는 더욱 신중한 전략이 필요한 이벤트입니다.
해피아워는 기존 고객의 기분을 상하게 하는 것이 아니라 동시에 편안한 시간에 고객을 모으는 것이 목적인 행사이지 판매가 아님을 기억하십시오.
Page 121. 술값 할인은 가게가 문을 열 때 잠깐 시도해 볼 만한 행사지만 도산 직전이 아니면 절대 하지 말아야 한다.
가장 좋은 방법은 소득이 있는 회원을 타겟팅하는 것입니다.
“상식에 어긋나는 일은 생각조차 하지 말자”
“즐거운 이벤트에 마음과 서비스를 담아 드린다면 고객분들이 진심을 느끼시고 다시 찾아오실 것입니다.”
이벤트 사은품 메뉴는 실제로 판매되는 메뉴로 메뉴판에 있는 음식이어야 합니다.
해피아워에만 주문할 수 있는 스페셜 메뉴를 개발합니다.
고객 관리 프로그램을 사용하는 것이 훨씬 효율적입니다.
술값 할인은 가게가 문을 열 때 잠깐 시도할 수 있는 행사일 뿐이지 가게가 파산 위기에 처하지 않는 한 절대 시도해서는 안 된다.
Page 130. 공짜보다 빌려주는 행사를 하자
기억해야 할 것은 “기간 한정”과 “계절 메뉴”입니다.
기간 한정으로 나만의 계절 메뉴를 만들 수 있습니다. 임시 메뉴가 호평을 받으면 메인 메뉴로 전환할 수 있고, 이렇게 새로운 메인 메뉴를 만든다면 카페와 손님들은 당연히 환영할 것이다.
구매 욕구를 높이려면 기간 한정 할인이 필요하므로 많이 팔립니다. 이것이 희소성의 원리이자 희소성을 어떻게 활용하는지 기억하십시오.
페이지 135. 아직 유튜브 채널을 개설하지 않으셨다면, 반드시 개설하여 운영하시기 바랍니다.
페이지 141. 손님을 기쁘게 할 준비가 되어 있어야 합니다.
페이지 161. 사업은 매장과 매우 밀접하게 연결되어 있습니다. 문제를 파악하고 대처하는 능력이 필요합니다.
페이지 170. 때로는 손님과 논의하는 것이 더 도움이 될 수 있습니다.
177쪽. 당장 생활비를 충당할 수 있다면 약간의 설치비가 없어도 걱정할 필요가 없다.
Page 179. 자신과 자신의 일, 그리고 주변 상황을 객관적으로 볼 수 있는 안목을 기르며 최선의 최선의 선택을 하는 것이 중요합니다. 사업을 시작하기 전에 생각할 시간을 가지십시오.
Page 180. 진정하고 “포기”하지 않는 것이 중요합니다.
페이지 200. 일단 비용 효율적이라고 인식된 목표는 그 가치를 높이는 것이 얼마나 어려운지를 보여주는 예라고 할 수 있습니다. 단기간에 문을 닫는 가게만큼은 의미가 없습니다.
페이지 206. 떠오르는 아이디어를 계속 생각하고 메모하십시오. 휴가는 새로운 아이디어를 얻을 수 있는 좋은 기회입니다.
Page 207. 우리의 삶은 생각보다 짧습니다. 당신이 죽으면 여름 휴가를 건너뛰고 모은 돈이나 끊임없는 거래로 번 돈을 모두 가져갈 수 없습니다. 하지만 휴가의 추억과 휴식의 가치는 지금이 아니면 얻을 수 없다.
211쪽. 손님을 접대할 때 웃는 얼굴이 가장 중요합니다.
Page 222. 직원의 경우 사전에 모든 사항을 서면으로 등록하는 것이 좋습니다. 업무 중 지켜야 할 규칙을 명확히 명시하고 동의한다는 서면 동의서를 남기면 법적 효력은 없더라도 직원들의 태도는 분명 바뀔 것이다.
재아의 재물그릇
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“저장할 때 쓰기” “저장하여 쓰기”
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“100만원으로 살고 150만원 쓰세요”
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“자씨는 강남에서 건축업자의 꿈을 가지고 있습니다.”
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재아는 크게 쓰고 크게 벌고 싶다.
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저는 꿈을 꾸고 꿈을 이루는 41살 재아입니다.
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재아는 하루하루를 즐겁고 편안하게 살고 있다.
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꿈꾸는 삶을 사는 것이 얼마나 행운인지 알기 때문에 오늘도 재미있습니다.
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정말 경제적 자유를 누리고 세상에서 좋은 행사를 하고 싶습니다.
감사합니다 대단히 감사합니다 오늘 행복하세요
그리고 건강하세요 :))